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楼主: 中国书法网

【半月谭】NO.17 有偿版主制——可行否?

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发表于 2008-4-8 23:08:44 | 显示全部楼层
这个好像说不清吧
qq:823254287  TEL:13408571458
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    发表于 2008-4-8 23:12:58 | 显示全部楼层
    原帖由 天工绫绢 于 2008-4-8 20:36 发表

    ……听人说起过,好像南方社区“有偿服务的”。他们背后是纸媒,钱是作为稿费付给的。每月一评,网友只要在版块上发了原创的好帖子,也不一定报刊录用,附上详细地址,他们就会寄钱,虽然钱不多,但也大大激发了网友留在该社区发帖的劲头了。


    飘过去再飘回来,发表一点意见。

    我觉得80楼天工绫绢这个意见很好。倒不是计较钱多钱少,但是应该承认,“有偿服务”的确可以鼓励网友发帖的劲头。劳动得到了回报,能够体现一种价值,不仅会加深自我满足感和成就感,也有助于获得他人的认可。

    我建议,第一步可以先以稿酬的形式支付,目的是鼓励原创,并且对于点击率很高的帖子给予奖励。如果条件许可,不妨试用一年,等到网站经济实力增强,再考虑发放固定的薪酬,譬如每月支付一笔酬金。酬金的意义不在数目大小,象征性的一笔足矣。这样做有助于强化版主的责任感,版主也会情愿尽职尽责地“做好这份工”。

    茗心堂按:“做好这份工”,是香港特首曾荫权的竞选口号,获得港人普遍认可。因为特首也是打工,为市民打工,既是打工,薪酬还不是应得的吗?当然,香港特首的薪酬咱没法比,人家年薪二百五十万,在世界各国元首年薪中排前几名,仅次于美国总统布什,呵呵)



    [ 本帖最后由 茗心堂 于 2008-4-9 13:09 编辑 ]
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    《中国书法网》特约点评

    发表于 2008-4-8 23:32:27 | 显示全部楼层
    有偿就会实名,你那茗心堂开了分号咋办?
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    发表于 2008-4-8 23:36:57 | 显示全部楼层
    原帖由 111www 于 2008-4-8 23:32 发表
    有偿就会实名,你那茗心堂开了分号咋办?


    咱们彼此彼此,我还愁什么?

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    发表于 2008-4-9 00:05:26 | 显示全部楼层
    回111www:

    说真的,刚才我这个发言,征求过我太太的意见,得到她的鼓励。退一步讲,只要是我愿意做的事,没有报酬她也支持,要是“有偿劳动”就更好了。否则在网站投入太多的时间和精力,即便人家可以理解,有时候扪心自问,总觉得有点“理不直气不壮”。毕竟是无偿劳动,和有偿劳动不一样的。所以,一点点报酬,哪怕是象征性的也好,就可以体现一种价值,有助于获得他人的认可。估计这也是很多斑竹和网友的心声。



    [ 本帖最后由 茗心堂 于 2008-4-9 00:19 编辑 ]
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    发表于 2008-4-9 07:36:28 | 显示全部楼层
    哈哈,我就等着发钱了!
    欢迎进入我的个人空间“羽山书屋”做客。
    喜欢我的画可以点击:http://www.freehead.com/viewthread.php?tid=6606735
    感谢您的光临!
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    发表于 2008-4-9 08:10:35 | 显示全部楼层
    原帖由 徐飞 于 2008-4-7 16:01 发表


    说得好啊!


    窃以为还可以弄一些网币来偿一下劳苦功高的大家呀!


    这个目前是可以实现的,是不是有合适的机制呢?比如按发帖量+管理操作次数——不过版主对网站贡献有时候不一定都体现在这方面,而且发帖的质量与也不能完全等同。当然这比做得好坏都没有工资,已经有进步了哈。
    一手持酒杯,一手持蟹螯。万般皆下品,惟有读书高。
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    发表于 2008-4-9 08:25:11 | 显示全部楼层
    原帖由 临言 于 2008-4-7 19:37 发表
    版主工资,那需要网站运作方式上从虚拟平台引入经济秩序。起点中文网,从零四年才兴起,商业运作很成功。盈利来自VIP点击率和实体书刊出版、网站广告。
    http://www.20ju.com/content/V2213.htm
          网络的利润同样来自现实。而爱好书法的人群多是书界,市场人群不好找啊。距切实的商业模式有距离。
          但从网站的生存和发展角度看,能成功、兴盛的网站一定是游走在网络与现实间的。三大门户网站、淘宝、阿里巴巴、易趣、起点。
          以前在西陆和敏思玩过一段时间。看到了西陆部分论坛的兴衰。敏思博客因为网站运作资金不足06、07停过几次。大量人群集体私奔到新浪。前一段才恢复。咱们网站能走多远?毕竟与其他书坛运营模式大致相若。而网络兴衰史--从新闻页面、论坛、BLOG、猫扑式、维客,大致是围绕着运营模式的。呵呵,抢坛主的话了。不过网站生存不近则退,貌似比生活变化得更快更无情。
        论坛发展8年横向扩展空间开始接近饱和。向纵深发展,斑竹则是最直接的影响者。如何激励斑竹,这个问题
         也许寻找基金,基金与有影响的网站合作是个新路子。


    说得好。相比于公众网站,我们由于专业定位的限制而太弱小。引资尝试其实早已有过,关键的难点有两个:一是从投资的角度看,缺乏稳定的现金流会缺乏吸引力,即使一些被收购的网站在刚被收购时仍很弱小,但是会有比较稳定而增长可预期的现金收益,而且不需与现实直接发生关系;二是专职人员还远远缺乏,缺钱——雇不起专职人员——运作效益不高——继续缺钱。。。。。。如果从其中某个环节打开缺口,这个循环就会良性起来。当然,我们的定位特点决定我们必须与现实相结合,甚至更多工作要在网下做。做哪些?如何做?先从哪里开始?需要大家群策群力。
    当然,对于行业认识比较清楚,有判断力与胆识的投资人,应该会有审慎的判断,即以合适的额度与节奏对中国书法网进行投资。虽然我们是网站,但我们完全可以遵循现实甚至传统的投资规则——这一点我有信心。
    斑竹的工作,如果有效激励,就能起到在“缺钱——雇不起专职人员——运作效益不高——继续缺钱。。。。。。”的循环中打破雇不起专职人员的一环,从而实现良性循环,大而言之,这关乎网站的命运——不进则退,方向决定目标,进一点点,以后就会一直进;反过来也是。
    一手持酒杯,一手持蟹螯。万般皆下品,惟有读书高。
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    发表于 2008-4-9 08:26:35 | 显示全部楼层
    原帖由 古逸 于 2008-4-7 19:55 发表
    斑竹要有奉献精神
    网站要有激励机制

    所谓奉献精神就不用多说啦
    所谓激励机制不一定是指发钱啦
    其实这个激励机制还是大有文章可做的


    如果需要大量人力来做评判,这个操作当然有一定的难度,这同样是专职人员缺乏的问题,当然,大家已经提出了一些至少看起来可行的机制。
    一手持酒杯,一手持蟹螯。万般皆下品,惟有读书高。
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    发表于 2008-4-9 08:27:14 | 显示全部楼层
    原帖由 夏碧波 于 2008-4-7 20:05 发表
    发工资我看没有必要了,能够帮斑竹们的作品利用网络优势走向市场,我看更实际~~然后再和网站协商分配收入,大家好过了,网站也有了经济收入~~


    这个在目前可以操作,有没有更进一步的方案?
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